流れ、をみてください。

その郊外というところにクローズした経済は存在していますか。
そこのひとたちは、日常生活をその区域だけで充足させることをできていますか。
毎日の買い物を近所でほとんど満足させ、学校も勤務先もその辺でしょうか。
それだったら2号店がそんな数字のわけがないのです。

おそらく一種のベッドタウン状態で、仕事も電車で都心に行き、買い物もちょっと離れていても安い所まで買い物に行き、子供が通う学校も電車で、というなら、その人たちの生活はその場所にはありません。
何かの店があったとしても、「なーにも地元で済ませなくっても」という感覚になります。
ちょっとした外食をかんがえても都心のほうの店ばかりがおもいつくなら、最初から地元は目に入りません。

ちょっと別の話をしますが、話題はつながっています。この話のほうがピンとくると思います。

すでに発表されていますが、西武デパートがいくつも来年春に閉店計画を発表しました。
その中に、大阪の八尾店とかつくば市の筑波店があります。

どうかんがえても八尾が僻地だとか田舎だとは言えません。

また、西武筑波店はつくば市の中にたった一つしかない百貨店です。

どうして閉店という発想になるかです。

何人お客がくるかというとそんなに悪い人数ではないはずです。
もっとも通り抜ける人が多いけどお金はあまり使わないかもしれない。

だけど売上はともかくとしてトラフィックがあったらそこで何かをするというときの集客力が強大なはずです。
なんとでもなる。パルコ劇場とか西武美術館というものはそうやってできてきたはずです。

ところがその劇場も美術館も看板をおろそうとする。
それは西武を買い取ったセブンアンドホールディングスのビジネス感覚ですから一種の思想の問題です。
だけど、そこに流れているものは、文化の拠点を作ったらそこに人間が集まるという東急小林一三発想ではなく、魚の泳いで行く方向に餌を持っていって釣ろうという考え方です。

八尾は大阪人ばりばりかもしれないが大阪経済の中心ではありません。
ものごとは梅田や船場にいったほうがかたづくのです。
つまり、人間の意識の流れは八尾に行っていないのです。わざわざ八尾までいって買い物という発想はないのです。

つくばの人間は、人にお使い物を考えるとき、地元のデパートで発想しないのです。
必要ならさっさとつくばエクスプレスにのって三越なり松坂屋に行くことがカンタンですから。
一度つぶれかけたようなゲンの悪いところでわざわざ買う義理はないのです。
地元の包み紙でもってこられるよりも三越のバラの包み紙のほうをもらったほうはありがたがります。
わざわざいってきてくれたと感じるからです。

それを観察したのです。セブンは。
そこで廃業をきめたということで、思想のよしあしは別として判断の理屈はあっています。

こういう切り口で考えてみてください。
ひとの目がどこに向いているか、です。

投稿日時 - 2016-12-11 16:29:30